民國派

相信很多人對於公司的理想的工作方式肯定是，推薦自己=>初入社會=>A階段(努力工作=>表現自己=>獲得讚賞)=>升遷=>重複A階段=>升遷=>重複幾次後，就能不地在做一些無關緊要的小事了，也有更多的時間可以使用，但在傳統上下階級的公司裏頭，還存在著很多隱藏的阻礙升遷的因素，但這裡先不討論阻礙，而是討論其實公司這樣的分工以及人士規劃，其實可以發現個人的價值，因為時間的累積使公司相見恨晚，但是因為升遷的關係，也使的工作方式的改變，就傳統公司工作的職位及方式來說，就是上與下的關係，上位者薪水較多、責任較大、權力較大、影響人數較多、工作方式也比較偏向腦力勞動，在腦力勞動中處理的事情大小，可以再次細分公司的主管階級，例如:執行長做決策，經理:提供想法，有人會說執行長跟經理做的事情只差一個步驟，影響的人數會差很多嗎?其實差一個步驟就可能影響上百萬人(公司規模)，今天執行長做的是替顧客決定一間公司的菜單，而經理是在研究如何做出迎合市場的菜單，兩個人同樣重要，但是經理擁有的是提供菜單的執行，依黑箱作業來說他只提供給公司的人事先知道，大眾只是在期待菜單是甚麼，因此簡單來說，客戶人數>公司人數，這是一個"大多數"會呈現的一個現象，依直接關係來說，執行長他直接的選擇下禮拜餐廳所要推出的菜色，直接受影響對象，就是客戶；那經理影響對象則是人數較少的公司內部人員。所以很多人都會抱怨上司的錢那麼多，自己努力卻領得那麼少，有時可以靜下心來思考看看，是否是自己的問題，還是自己的努力被掩蓋。

會讓下屬容易有上司沒做甚麼事就薪水那麼多，權力那麼大，我在這裡表示我的想法:我認為很有可能是，因為主管的事情重大需要三思，而且影響的人數也隨著職位的高低越來越多，無形間已經變成了隱性負擔，說到這一定會有些人認為可是我遇到的狀況怎麼都不是這樣，那麼可能就有下列幾種狀況:一、上司能力低於下屬(簡單說就是上司能力不足)能力不足之人還要占著茅坑不拉屎，會讓公司提出不健全的方案機率會提高不少 二、上司愛搶功勞(跟前一項非常類似) 三、上司阻礙升遷(不希望有人超越，同時自己也不求進步) 四、同事之間的勾心鬥角或是成為同事競爭之下的手下敗將，可能不是你不努力，只是其他人可能更努力，或是更有天賦，又或是他比較引人注目，也有可能比較會講話，被公司雇用的時候，應該要有個概念，有內好到外最實在，實力為本、但是也要會做人、也要適度的自我推薦，才能讓自己更有機會被看見自己的實力。

其實說實在的前面的論述都是為了要講本文的重點，"傳統理想"，簡單說就是正確的方式升遷，成為主管會有著工作量小的感覺，其實只是因為被下屬分掉了，但是因為成為主管因此需要額外增加監督、做決策等能力，而且升上來了，就要有著會影響著更多人的覺悟，對於自己的能力應該要更努力的精進，思想上也要更加穩重、創新，才有助於升遷，雖然這是在很多人心中非常理想的職場生涯，但是因為人心難以叵測，不過還是衷心建議有良心又努力，意外找上來的機率也會低一句話來作總結就是:事情越少要碼影響很多人要碼只影響著自己

勾心鬥角無助於升遷，實實在在努力才是機率最高的，努力不一定成功，堅持也不一定成功，但是持續學習一定可以使自己越來越優秀，人可以不成功，但一定要優秀(成為自己想成為的人)

***文章可能會隨時更新(畢竟資訊流動真D快，我也要自我充實跟上時代的腳步)，也希望大家能夠理性跟我一起討論各個議題的解決方案，希望各位一起學習成長