民國派

前言

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很多人在說買不到口罩的同時，是不是也需要來檢討一下「在疫情流行時買大量口罩囤積的行為」，嚴重點說明以下行為
1.(罩主)買大量口罩囤積的人為了自己取用方便，造成他人取得上的不便，造成別人在保護自己的身體權利上受到損害，只為了滿足你的便利性

忽然發現在台灣有一個詭異的謬論，連我也被洗腦多年，最近看了忘記出處在哪裡的資料，才驚覺...

我們平時講的台語就是閩南語，可是台語應該是台灣人的語言，依照這張台灣族群比例可知這些都是台灣人，可是因為閩南族群占多數的關係，導致閩南話變成所謂的「台語」?

現在因為Uber的便利性高，也可以透過APP尋找離自己最近的，有參與Uber營利計畫的人來搭乘，這時計程車的部分引起反彈，理由不外乎就是多了競爭對手，使他們的客人又被分流掉了，因此獲利一定會有一定比例的減少，但是反彈之餘，我們要思考的是為什麼增加競爭者反而要反彈，而不是自己要更加努力的去開創自己的收入，或是使用更有效率的方式來賺錢呢? 老一輩可能想法會是不願意因應大環境做出改變，因為在他們的世代的確，只要努力就一定有飯吃，但是現在時代潮流的快速演變，不是努力就有飯吃，當一個世代的觀念無法更新，這時候只有淘汰二字能夠體現，時代不會因為這行職業的反彈就做出巨大的改變，而是應該要做出因應的方式隨波逐流，才有助於收入上有著明顯的成長，這並不是說老一輩不好，而是獲利的思考需要與時俱進，而不是一直一昧的依靠勞力去獲利，最後換來的可能是金錢和身體的負擔。

Uber的便利性

相信很多人對於公司的理想的工作方式肯定是，推薦自己=>初入社會=>A階段(努力工作=>表現自己=>獲得讚賞)=>升遷=>重複A階段=>升遷=>重複幾次後，就能不地在做一些無關緊要的小事了，也有更多的時間可以使用，但在傳統上下階級的公司裏頭，還存在著很多隱藏的阻礙升遷的因素，但這裡先不討論阻礙，而是討論其實公司這樣的分工以及人士規劃，其實可以發現個人的價值，因為時間的累積使公司相見恨晚，但是因為升遷的關係，也使的工作方式的改變，就傳統公司工作的職位及方式來說，就是上與下的關係，上位者薪水較多、責任較大、權力較大、影響人數較多、工作方式也比較偏向腦力勞動，在腦力勞動中處理的事情大小，可以再次細分公司的主管階級，例如:執行長做決策，經理:提供想法，有人會說執行長跟經理做的事情只差一個步驟，影響的人數會差很多嗎?其實差一個步驟就可能影響上百萬人(公司規模)，今天執行長做的是替顧客決定一間公司的菜單，而經理是在研究如何做出迎合市場的菜單，兩個人同樣重要，但是經理擁有的是提供菜單的執行，依黑箱作業來說他只提供給公司的人事先知道，大眾只是在期待菜單是甚麼，因此簡單來說，客戶人數>公司人數，這是一個"大多數"會呈現的一個現象，依直接關係來說，執行長他直接的選擇下禮拜餐廳所要推出的菜色，直接受影響對象，就是客戶；那經理影響對象則是人數較少的公司內部人員。所以很多人都會抱怨上司的錢那麼多，自己努力卻領得那麼少，有時可以靜下心來思考看看，是否是自己的問題，還是自己的努力被掩蓋。

會讓下屬容易有上司沒做甚麼事就薪水那麼多，權力那麼大，我在這裡表示我的想法:我認為很有可能是，因為主管的事情重大需要三思，而且影響的人數也隨著職位的高低越來越多，無形間已經變成了隱性負擔，說到這一定會有些人認為可是我遇到的狀況怎麼都不是這樣，那麼可能就有下列幾種狀況:一、上司能力低於下屬(簡單說就是上司能力不足)能力不足之人還要占著茅坑不拉屎，會讓公司提出不健全的方案機率會提高不少 二、上司愛搶功勞(跟前一項非常類似) 三、上司阻礙升遷(不希望有人超越，同時自己也不求進步) 四、同事之間的勾心鬥角或是成為同事競爭之下的手下敗將，可能不是你不努力，只是其他人可能更努力，或是更有天賦，又或是他比較引人注目，也有可能比較會講話，被公司雇用的時候，應該要有個概念，有內好到外最實在，實力為本、但是也要會做人、也要適度的自我推薦，才能讓自己更有機會被看見自己的實力。

相信很多人都有著在臉書上關注一些網路聲量大的人，但是人紅是非多，即使這個人在怎麼不講錯話、水準在怎麼高......等等優點，都還是會有人不喜歡，但是其實會不會只是不了解而不喜歡，這在往後的文章有機會再與各位討論。

自從人類言論自由已經開發到一個程度的時候，赫然發現社會的潛規則在潛移默化中發生劇烈變化，例如:在以前戒嚴時期人民的言論是受到控制的(因為政權)，但是現在民主的體系的宗旨就是人人平等、人人皆有發言權，但是自由歸自由，也因為科技的快速發展，讓言論自由更到了人類歷史從沒想過的部分，但這不就是古人一直在追求的嗎? 但也因為民主加上科技發展的關係導致言論自由似乎有點變調了，人們只願意聽自己想聽的、只願意看自己想看的也只願意講自己所想的，但有沒有想過拳腳傷皮、口舌傷心，人在追隨自己所支持及崇拜的對象時，大致上分為幾種人，鐵粉、中立者、路人和抹黑者，當然可以依照自己的判斷去讓自己成為哪種人，每種人都有它存在的意義，說到這裡一定會有人說抹黑者這種人根本沒必要存在，但接下來我將對於這四種人的行為用我的想法講出。

從小時候到大一定都有聽說過什麼不能講，什麼可以講，髒話不外乎就是老一輩常提起的敏感字眼，然而經過時間的催化，似乎髒話在現在有著不同凡響的影響力，老一輩會對髒話敏感，就是因為髒話中含有很多辱罵別人家人的詞彙，但現在髒話在年輕世代可以說是司空見慣了，然而髒話要用得好笑，又不引起糾紛這就是使用者自己必須清楚場合、氣氛、人物、事情......等等因素，才能拉近人與人之間的距離。也因為台灣的傳統社會長久以來都有著嚴謹的輩份關係，因此家人之間(尤其是下對上的關係)很容易疏遠，輩分也就成為拉近彼此之間距離的一個阻礙。酸言酸語也有一套用法，當然年輕一輩酸言也會用來跟朋友調侃/開玩笑，只是沒有想到用酸言來教育小孩的人，其實比我們想的更惡劣。

話可以講，用的對不對才是重點，就算不講髒話，用嘲諷的方式來教育小孩也只是個偽紳士而已，現在年輕人一輩不外乎用髒話來跟朋友講幹話/開玩笑，因此現在年輕一輩反而被髒話惹怒的機會趨近於零，反而利用酸言酸語來交流容易被惹怒，髒話是發洩或是開玩笑，嘲諷是可當玩笑也可以用來傷害對方的自尊，講到這裡其實已經不難發現兩者真正所對別人的影響。